Het kenniscluster zorgt voor het borgen, delen en verspreiden van de opgedane kennis. Ieder cluster heeft een clustercoach die een inhoudelijke bijdrage levert aan het project. De coach zorgt ook voor het aftappen van ervaringen en kennis uit het specifieke cluster.

Het kennisluik zorgt ook voor een actieve kruisbestuiving tussen de clusters (ervaringen / kennis / concepten / modellen et cetera).

Op een neutrale wijze worden de partijen in de clusters geëvalueerd. Dit gebeurt op het gebied van algemene voortgang en tevredenheid. Specifiek wordt er aandacht besteed aan haalbaarheidsdoelen, werkbaarheid van de aanpak en het proces en succes- en faalfactoren.

Er zijn drie evaluatiemomenten voor ieder cluster tijdens de looptijd van de clusters. Op basis van deze evaluaties zal er terugkoppeling plaatsvinden aan de clusterleider en de centrale projectmanager. Indien nodig wordt in overleg de juiste bijsturing bepaald.

Alle opgedane ervaringen en kennis zullen actief verspreid worden aan de hand van een digitale drager; workshops (4 stuks); het trainen van crosscentercoaches (vertegenwoordigers van branchevertegenwoordiging (bijv. EVO / KNV en TLN) die principes / aanpak van bundelen actief kunnen promoten)